引言：2018年4月，在湖北考察工作时，习近平同志提出，“推动高质量发展是做好经济工作的根本要求”、“要提高供给体系质量，增强供给体系对需求的适应性，使中国质量同中国速度一样享誉世界”、“要注重创新驱动发展”，做出切实推动高质量发展的重要指示，把推动高质量发展作为做好经济工作的根本要求。民族振兴要靠质量，企业的生存要靠质量，社会的进步要靠质量，响亮的品牌要靠质量，消费者的口碑要靠高质量，企业若想成为百年企业更要靠高质量，而不是靠规模，更不是靠广告！从现在开始，要唤起民众对质量的认知，只有质量才能立于不败之地。
2017年伊始，晨光组建智能变色涂料新车间，至此，晨光多元化战略布局迈出了关键一步，由江苏晨光涂料有限公司出资成立的中禾科技（常州）股份有限公司登上历史舞台，智能、隔热、保温的新型涂料以卓越的优势再一次令世人瞩目。
新组建的两条智能化生产线，以让业内叹为观止的惊人速度，迅速完成选人、备料、环境净化、产线试水等多个关键步骤，完美完成最后阶段的闭关验收，如今，这两条严格参照现代企业产线标准化模式建立的新产线，可实现五年之内产值20亿元的目标，也助力晨光在科技兴国的道路上，完成由量到质的又一全新飞跃，再一次成为屹立不倒的标杆，以多样化的品牌组合模式刷新业内对晨光品牌的认知。
2018年3月，在晨光年度全国销售精英峰会上，缪国元董事长对着来自国内各区域的几百名直属经销商们，底气十足亮出“智能”底牌，这种自信，源于晨光对于新生活方式的看好、更源于对“智能”二字游刃有余的掌控实力，9天后，在晨光工业园的同一会场，中国建筑装饰协会全装修产业分会2018年第一次会长再一次让晨光出尽风头，缪国元董事长现场发言，直击行业痛点、倡导提升战略集采对于新兴技术、新型产品的接受度、发掘龙头企业的强盛之路，这一切，只因晨光“敢想”、“敢做”。
一路跑 一路弃 终结跑马圈地生涯
纵观晨光兴盛史，与改革开放40年的历程有许多相似之处，初出茅庐时社会正风行效益至上论，让晨光在最初也尝到了甜头，经济飞速发展时代比的就是谁敢打敢拼，扩区域、圈业绩、走销量，让晨光走在新时代发展道路上遥遥领先，令外界诧异的是，很快，晨光的几种走俏产品顶着效益流失的压力，在一片惋惜声中消遁于无形，这过程，用k型灰钙涂料作为代表，就可见一斑。
在1993年和1994年间，公司k型灰钙涂料供不应求，这款产品不足之处，一是不环保，再就是它容易发涨，沉淀，变黄，流平性差，但是市场卖相很好，客户看到是白度好，耐擦洗，便宜，牢度好。事实上，在那个时候，企业已经意识到它有很多质量方面的问题，如果产量越来越大，负面影响会越来越多，通过多重思虑，企业认定必须要减产乃至停掉，怎样减？怎样停？这在当时是个不小的难题，把当时企业最畅销的当家产品减产停掉，无异于自断臂膀，关键是还没有研发出新型产品替代。
就是在这样的大压力下，再三权衡利弊，最终采取过度方式逐步逐个应对解决，克服多重困难，花了两年的时间把当时主产品灰钙粉涂料、多彩水包油涂料停掉了，历史的印记，过后再看，怎么都不能体会当年的那种痛苦和煎熬，现在，晨光老员工提起这段旧时光，只会轻描淡的说“断的很干脆”。挣扎与痛苦，使晨光有了第一步真正的跨越。依靠这种不断的割舍与进步的权衡，让晨光模式日臻成熟，一边快马疾鞭、一边直面舍与得，这一事件，成为晨光反省与求新的转折点。
这样断臂求生，是对品质追求的最直白诠释，质量成就典范，创新引领发展，晨光涂料关于“品”质和“品”牌的解读通俗易懂，“品”就是三个口，“众”是三个人，依味着三个人的三张嘴，如果没有高质量的产“品”，众人是不会认可的，没有品质的产品是不可能成为真正的品牌。
有的企业致力于品牌化，把“品牌”放在优先，把“品质”二字放在后面，重心转移，依靠广告招商，依靠广告推动，依靠广告占领市场份额，这种形式暂时容易做大，但没有坚实的产品实力做保障，不能长久也并不轻松，至于良好的发展前景更是奢求，因为产品缺少技术积淀，求量不求质，导致粗制滥造后续投诉不断。
如果真正想要把握客户，那就需要把客户抓牢，变成精准客户，虽然“品”牌和“品”质，也就是一字之差，但差之千里！高质量产品最终会受到客户青睐，能够成为真正的品牌，而不一定靠规模、靠广告！今后的消费理念、消费市场、潜在消费群体都要依靠高质量的新材料、新产品、新技术。晨光坚持科技创新，差异化发展，不步他人后尘，力争做到质量过硬，尽善尽美，产品无投诉，技术引领、不断地自我超越！
亲铸炼金石 涅槃·重生
2002年，晨光锐意开发氟碳树脂、氟碳涂料高端产品；2004年晨光缪国元董事长提出“科技创新，科技兴企”的新发展思路，至此，晨光开始由生产型企业向科技型企业转变；2005年，与深圳清华大学研究院强强联合，引进4名博士后、组建高精尖科研团队；这一系列快马扬鞭似的快节奏部署，其用意，就是在革新发展大潮冲击下，能立得住，站得稳。
知行合一，才是最难，大方向把控之后，后面就需要一步一个脚印的实干精神，做品质、做质量、出效率，方方面面都需要努力，那段时间，晨光在市场上叫得响的产品层出不穷：瓷砖粘结剂、真石漆、建筑反射隔热涂料、氟碳漆、弹性腻子，每个产品都倾注了晨光科研团队的心血，也承载着晨光人奋斗、拼搏和愿意更上一层楼的殷切希望。幸运的是，晨光这一路走来，借科技创新之变，从名不见经传的乡镇企业，转而跃升为国内标杆式的民族涂料品牌，而“革新、发展”也成为外界对晨光认知的固有标签。
产品种类多了，品质也上去了，并不意味着可以高枕无忧，风吹树动，自省和查缺补漏也不能少，赢得良好的市场口碑不容易，在保障产品质量的必要条件下，晨光从未放松过对市场监管、售后跟踪、客户回访方面的行动，为市场提供无忧、可信赖的消费体验，是现代企业革新进步的关键点，而晨光正是靠着这些良好而负责任的认真运作，打磨出“晨光”这块闪亮亮的金字招牌。
一直以来，晨光在质量提升方面不遗余力，这不仅包括前期油改水系列，摒弃高污染的产品，也体现在由瓷砖粘结剂升级为净味水性瓷砖粘结剂，由建筑反射隔热涂料，改进为建筑用绝热保温涂料，再到如今已经广泛推向市场的智能变色涂料、以及可替代真石漆的真正的仿石材涂料：水包砂多彩石，每一次迈步，都是晨光在权衡取舍之后的有益进阶，涅槃重生。
无懈可击，为品质披上黄金战甲
什么样的品质才能最打动人？首先，懂客户需求，在现如今产品层出不穷的时代，要吸引客户，就得有亮点，人无我有，人有我优，遵循客观规律，最大化考量客户需求，在产品研发之初，就以产品直击客户内心，焦点所在，必有优势；其次：智能化、革新进步不能少，社会发展到现阶段，客户对于产品的需求，也不再仅仅满足于基本的功能，而是更加注重与当下时代接轨的“炫酷”、“智能”、“创新”效果，这也是晨光近年来致力于打造“智能化”、“黑科技”的理念所在；再次：品牌投入，付出才有收获，产业发展经历聚集、重组、升级等阶段变化之后，我们会发现，在科研配比、产业发展链、售后服务完善方面一直都给予高度重视的企业，则普遍性地表现出迅猛的发展势头，也就是说，投入产出比，让品牌持续有计划投入，变成了一种助力企业腾飞的有效回馈方式。
晨光质量管控意识由来已久，在市场上，历久弥新的产品是品质的最好说服力，晨光启动老工程的评比活动，通过项目贴牌，项目巡回检查，实地回访多年前完工项目的现况，实地检验品质实力，依靠质量取胜，学习德国企业的理念，为什么欧债危机德国没有危机？为什么世界经济萧条而德国不萧条？为什么德国产品价格那么高？细思下来，答案明显，正如大家选择晨光一样，有实力有底气有质量，所以有远见的客户会接受价位与价值相等的产品，所以企业长盛不衰！正是靠着踏实、认真的精神，晨光打造江苏昆山星汇兰亭、可逸兰亭精品工程，靠着这两大精品工程，以品质赢得良好口碑，依靠质量迎来了更多客户的认可，又拓展了新的市场。
晨光在品质发展方面经历满足需求、智能创新、品牌拓展等多个阶段，如今，已经能够游刃有余地应对产业发展征程中所面对的多种机遇和挑战并且硕果累累，主编国家标准、主编技术规程、认真践行变革、质量、效率的承诺；同时，成立新型科技公司，研发创新产品，以多元化发展的理念，让品质一步步跃升，日臻完美。
沉淀 再出发，多元化让技术更完美
如今，市场竞争形势依然严峻，对于一步步拼出来的晨光涂料而言，其奉行多年的“科技创新、发展未来”的理念，仍然成为鼓舞励志的座右铭，大胆创新、进退自如，这源于晨光根植于本土的三十年耕耘的历史积淀，一方面掌握着涂料行业自主科技经验；一方面则手握新科技新探索的指路牌，不论规模多么的大、资金多么的雄厚，也应沉淀下来，推动质量，效率的提高，奋发前进，形成专业完整的发展产业链。
习近平同志提出“坚持质量第一，建设质量强国”，十九大和两会提出，要让提高供给质量的理念深入到每个行业，每个企业，每个人心中，相比于其他产业，涂料行业的客户体验更为直接，这也就间接促成企业为了在行业掌控更多的主动权，而更加注重质量、品质和客户口碑的积累。
以晨光为代表的民族品牌，自立、自强、韧性十足，在牢牢掌控国内涂料行业主导型竞争地位的同时，以技术提升、品牌渗透、创新沉淀为代表，也在积极地扩大国际市场影响力。这也是中国智造在不断向前的大趋势下，民族品牌开疆拓土必然经历的过程。
效率、品质、质量、变革，当行业的发展与国家总体战略规划高度一致，那么每迈出一步，都与企业的部署、前景、品牌等息息相关，需要企业成为行业发展的贡献者，在这些方面，晨光一直保持着高效的行动力，以力争民族品牌的表率为己任，为推进行业的整体质量体系提升，创建了积极良好的带头示范作用。
晨光坚持自主研发，通过变革求进，创造了多个业内领先，同时也将新材料、新技术运用到实际当中，晨光作为业内的老牌企业，以“创新科技、发展未来”的企业信念，通过高质量产品保障及高效的市场应对实力，全力备战工业4.0发展新时代。
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